Imagjino sikur je i mbyllur në një kullë dhe do të dalësh prej saj. Jo, akoma më mirë, imagjino sikur dikush tjetër është i mbyllur në një kullë. Ky vizualizim nxit kreativitetin tënd: rezulton se jemi më kreativë kur zgjidhim problemet e të tjerëve sesa kur zgjidhim tonat.
[Shkoni poshtë për të parë VIDEO "Shembulli i Reklamimit Kreativ"]
Profesori Evan Polman i Universitetit të Nju Jorkut dhe Profesori Kyle Emich i Universitetit të Ithakës kryen një studim për të mësuar pak më shumë rreth kushteve në të cilat rritet kreativiteti ynë.
Për ta bërë këtë, ata kryen një studim në të cilin u kërkuan 137 studentëve të universitetit të zgjidhnin enigmën e mëposhtme:
" Një i burgosur po përpiqej të arratisej nga një kullë. Ai gjeti një litar në qelinë e tij, gjysmën e gjatësisë së nevojshme për të arritur tokën në mënyrë të sigurt. Ai e preu litarin përgjysmë, i lidhi të dyja pjesët së bashku dhe iku. Si ia doli? "
[Mund t’ju interesojë: Puna nën presion është e keqe për krijimtarinë]
Studentët u ndanë në dy grupe: grupi i parë duhej ta zgjidhte enigmën duke imagjinuar se ishin të burgosurit . Grupi tjetër duhej ta gjente zgjidhjen duke imagjinuar se i burgosuri ishte dikush tjetër.
Cili vizualizim dha rezultate më të mira? Në grupin e parë (ata që e imagjinuan veten si të burgosur), më pak se gjysma (48%) e pjesëmarrësve e zgjidhën enigmën. Megjithatë, në grupin e dytë, pothuajse dy të tretat (66%) e gjetën zgjidhjen.
Polman dhe Emich gjetën rezultate të ngjashme në studime të tjera të lidhura:
Në njërën prej tyre, pjesëmarrësve iu kërkua të vizatonin një alien mbi të cilin, më vonë, ose ata vetë ose dikush tjetër, do të shkruanin një histori të shkurtër.
Në një studim tjetër, ata u kërkuan pjesëmarrësve të krijonin ide për dhurata për veten e tyre, dikë afër tyre ose dikë që mezi e njihnin.
Ashtu si me enigmën e kullës, pjesëmarrësit gjeneruan ide më krijuese dhe zgjidhje më të mira kur u përqendruan te dikush tjetër dhe jo te vetja.
Këto rezultate nuk janë për shkak të "fuqisë krijuese të altruizmit", por përkundrazi përforcojnë teorinë se kur mendojmë për situatat tona, kemi tendencë të mendojmë më konkretisht dhe e kemi më të vështirë të gjenerojmë ide të reja . Megjithatë, kur mendojmë për situatat me të cilat përballen të tjerët (sidomos situatat shumë larg realitetit tonë), kemi tendencë të zgjerojmë perspektivën tonë dhe të gjenerojmë ide më abstrakte (dhe për këtë arsye më krijuese).
Lisa Bodell , CEO e Futurethink, kryen ushtrime për "gjenerimin e ideve" duke ndjekur këtë teori të kreativitetit : Ajo u kërkon ekipeve me të cilat punon të imagjinojnë një konkurrent që është pikërisht në të njëjtën situatë si organizata për të cilën punojnë (domethënë, me të njëjtat pika të forta, të dobëta dhe kushte tregu).
Ekipet pastaj bëjnë një listë: nga njëra anë, me të gjitha mënyrat e mundshme në të cilat ata mund të përfitojnë nga mundësitë për të përmirësuar biznesin dhe, nga ana tjetër, me të gjitha kërcënimet që mund të detyrojnë kompaninë të mbyllë dyert e saj .
Bodell beson se inkurajimi i këtij ndryshimi të perspektivës gjeneron ide më të mira sesa ushtrimet tradicionale.
"Loja" e gjenerimit të ideve e Bodell funksionon mbi kreativitetin njësoj si enigma e kullës: ajo transformon një situatë reale në një situatë abstrakte; duke e lehtësuar kështu mendjen të gjenerojë zgjidhje më krijuese.
A keni ndonjë problem për të zgjidhur dhe nuk dini si të merreni me të? Zgjero perspektivën tuaj duke imagjinuar se është dikush tjetër që ka problemin ... Ju mund ta gjeni zgjidhjen më shpejt sesa e prisnit.
( Nëse jeni ende të mbyllur në kullë dhe nuk e dini se si i burgosuri arriti të arratisej, ja zgjidhja : Ai e preu litarin përgjysmë për së gjati, i lidhi të dyja gjysmat së bashku dhe iku.)
Nëse e pëlqeni këtë artikull, ndani atë me miqtë tuaj!